1、制定/执行 供应商提升计划、各项目来料管控质量策划表及控制计划;
2、IQC Checklist(含定制件)、关键零部件图纸审核及打样验证需求补充相关标准、控制计划、涉及测量方法培训及考核;
3、为物料品质负责;来料/制程不合格原因分析及整改落实(标准件来料良率≧99.5%;机加件来料良率≧92%);
4、负责对供应商开发/打样审核、纳入合格前评审、日常稽查、月度考核、年度审核工作;
5、供应商不达标(合格率、月度考评等)帮扶与偿补、纠正与预防措施落实;
6、制程/售后物料严重/致命不良主导处理;
7、负责统筹IQC降本增效、流程改善、质量提升等事项;
8、质量文化推行及6S管控。